Muerte, miseria y teletrabajo

Dos ejemplos de hacia dónde va el planeta. En Estados Unidos, los restaurantes de comida rápida sin bajarte del coche –los “drive-thru”– están empezando a sustituir a los empleados que atienden a los clientes por trabajadores en la otra punta del mundo que, a través de un altavoz y un micrófono, toman nota del pedido desde la India o Filipinas para después enviar de vuelta la comanda a la cocina. La distancia es abismal, en kilómetros pero también en salarios. Sólo la segunda variable importa: con Internet, hoy sale más rentable subcontratar fuera del primer mundo al que apunta las “dos hamburguesas con queso”. ¡Quién necesita inmigrantes cuando pueden vivir el “sueño americano” sin salir de casa! La deslocalización ya no sólo afecta a la industria o a la agricultura, ahora también le toca al sector servicios. Empezó con los centros de atención telefónica, pero pronto cualquier empleo susceptible de teletrabajo podrá ser reemplazado por otro obrero con condiciones laborales aún más precarias. En la nueva cadena del capitalismo globalizado, el precio lo marcará el eslabón más débil, el país con la mano de obra más barata.

Segundo ejemplo, también de Estados Unidos. Hay unos pilotos que cada día lanzan bombas sobre Afganistán pero que jamás han pisado ese país y cenan cada noche con su familia, en su hogar. Son los operarios que manejan los aviones teledirigidos MQ1-Predator y MQ-9 Reaper desde la base militar de Creech, al norte de Las Vegas, en Nevada. Matan sin salir de casa, y entre ellos y sus víctimas no sólo hay decenas de miles de kilómetros, también la impersonal distancia con la muerte del que podría estar jugando a un videojuego. Bienvenidos al futuro, ¿su misil lo quiere con ketchup y patatas?

Ignacio Escolar

Tomado: Escolar.net

La fiebre caníbal del oro blanco

En las últimas semanas diversos medios de comunicación se hacen eco de los proyectos empresariales que diversas corporaciones privadas quieren desarrollar en el Ártico en relación a la explotación de los recursos naturales que en dicha zona del planeta existen. De esta forma, el acuerdo firmado entre las empresas BP y Rosnelf para la explotación de estos yacimientos en este espacio natural de incalculable valor en el equilibrio de la naturaleza, no viene más que a reafirmar esa nueva fiebre del oro, que con síntomas de canibalismo, acaba por devorar cualquier fuente de energía, que a modo de dólar, se pueda intercambiar en el mercado de divisas mundiales, en donde unos pocos se abonan en busca de ese interés particular que poco tiene que ver con el interés general.

La aparición en los últimos tiempos de diferentes estudios que avalan la existencia de una reserva con el 25% de petróleo y gas natural del Planeta no han servido sino para acrecentar el deseo de las compañías por acceder a esta apetitosa “tarta” de un pastel denominado “Andartida”, cuya “titularidad”, olvidada durante decenas de años, se pone de actualidad hoy. De esta forma, países como Rusia, Noruega, Canadá o EEUU buscan su mejor posición para reinvidicar como propios espacios que, en el presente y futuro, podrían determinar el desarrollo económico y el mantenimiento del poder o hegemonía mundial de unos u otros.

La naturaleza del Ártico y lo que la misma alberga ha sido a lo largo de los siglos la última frontera en donde la tierra ha caminado libre, una frontera en la que hoy, unos y otros, sitúan sus banderas para “hacer caja”. Las posibilidades para este reparto atroz de los recursos de un espacio como la Andartida se enmarcan en propuestas de diferente índole. Así, los rusos quieren que se aplique el “principio de la línea de sector”, lo que quiere decir que el Ártico debería ser dividido, como una tarta, desde el Polo. Los noruegos quieren el “principio de la línea media” –una línea fronteriza a lo largo de la cual cada punto equidista de la masa terrestre de cada país-. En definitiva, diferentes formas de privatizar un espacio patrimonio natural de la humanidad.

De esta forma, los riesgos que entraña la explotación del Ártico podrían conllevar no sólo la desestabilización del sistema natural del Ártico sino que, ante el más que probable vertido contaminante, las consecuencias del mismo en dicho espacio nos llevarían a asistir ante hechos como la desaparición de las poblaciones de morsas, focas y osos polares y la destrucción de las comunidades indígenas aisladas que dependen de la caza para sobrevivir. En definitiva, ha llegado el momento de reinvidicar desde la sociedad civil y con la colaboración en la acción de la clase política las necesidad de crear un organismo internacional que en defensa de medioambiente tuviera autoridad de veto y poder coactivo internacional a través de la creación de un Tribunal Penal Internacional para asuntos de Medioambiente. Preservar el presente es asegurar el futuro.

Josu Gómez Barrutia

Tomado:Fundación Sistema.com

Beneficios del Mundial no llegan a costureros de pelotas

Un informe devela que el trabajo infantil continúa existiendo en los tres mayores productores de balones de fútbol: Pakistán, China e India Los trabajadores asiáticos que cosen casi todas las pelotas de fútbol del mundo han visto escasos progresos en sus vidas dominadas por la pobreza, dice un informe a días del inicio de la Copa Mundial, que promete a las empresas que venden equipos deportivos una abundancia de ventas. Transcurridos trece años desde que empresas como Adidas AG de Alemania y Nike Inc. se unieron a organizaciones de trabajo y desarrollo para poner fin a la utilización de alrededor de 7.000 niños para coser las pelotas de fútbol, “el trabajo infantil continúa existiendo” en los tres principales países que fabrican pelotas --Pakistán, China e India--, según un informe del Foro Internacional por los Derechos Laborales (ILRF por su sigla en inglés), con sede en Washington, publicado el 7 de junio. En esos países y en Tailandia, el cuarto productor más grande de pelotas, los trabajadores adultos a menudo cobran demasiado poco para mantener a sus familias. Algunos niños todavía cosen pelotas en su casa, en tanto que otros han migrado a nuevos trabajos, dice el informe. “La campaña internacional realizada en los años 1990 eliminó el trabajo infantil esclavizado de nuestra industria de pelotas de fútbol, pero esos niños pasaron a los talleres de automóviles, los hornos de ladrillos y cosas por el estilo”, dijo Arshed Makhdoom Sabir, presidente de Ours Pakistan, una organización sin fines de lucro dedicada al desarrollo, en Sialkot, Pakistán. Sialkot es el eje de una industria que fabricó aproximadamente el 75% de las pelotas de fútbol cosidas a mano en los años 1990, y todavía fabrica la mayoría de las pelotas de alta calidad, dijo el informe del ILRF. Adidas comercializa actualmente réplicas hechas en Sialkot de su Jabulani de alta tecnología, una pelota moldeada a máquina que se fabrica en China para los partidos de la Copa del Mundo. Salarios por debajo del mínimo Investigadores del foro del trabajo encuestaron a 218 trabajadores en empresas de Sialkot que exportan pelotas y otros productos a minoristas entre los que se cuentan Nike y Adidas, las dos empresas más grandes del mundo de productos deportivos. Si bien los proveedores de las dos compañías ofrecían mejores condiciones a sus trabajadores, más de la mitad de los costureros de pelotas de fútbol de Sialkot reportaron en 2009 una remuneración por debajo del salario mínimo mensual de Pakistán que alcanza 6.000 rupias (US$70), dijo el informe. Para unir los 32 paneles externos de poliuretano de una pelota de fútbol que se vende por US$50 en Estados Unidos, un trabajador en Sialkot cobra nada más que 50 rupias (59 centavos de dólar), “o sea que obviamente las empresas internacionales pueden obtener beneficios mayores en Pakistán”, dijo Sabir. Adidas, Nike Adidas, con sede en la ciudad bávara de Herzogenaurach, patrocina la Copa Mundial FIFA y a 12 de las 32 selecciones nacionales participantes, en un esfuerzo por superar su récord de ventas relacionadas con el fútbol en 2008 por un total de 1.300 millones de euros (US$1.920 millones), que fue impulsado por el torneo del Campeonato Europeo de ese año. Nike, con sede en Beaverton, Oregón, patrocina a 10 equipos en el torneo, que arranca en Sudáfrica el 11 de junio, desafiando el dominio de Adidas en el comercio minorista vinculado con el fútbol. “Adidas cree que los salarios fabriles siempre deben satisfacer las necesidades básicas y permitir también ahorros y gastos razonables” para los trabajadores, dijo la portavoz de la empresa, Katja Schreiber, en un correo electrónico. Los proveedores de Adidas pagan a los trabajadores permanentes “un promedio de 7.500 rupias por mes, más beneficios sociales”, dijo. Nike “ha estado trabajando para cambiar la forma en que las fábricas de Pakistán pagan las pelotas de fútbol para hacer que el sector pase de ser un sistema de pago por pieza a un sistema basado en salarios”, dijo el portavoz Derek Kent en un correo electrónico. La empresa “espera apalancar este nuevo modelo y nuestra experiencia para establecer mejores prácticas en el sector”. Economía informal Si bien la economía de Pakistán creció un 7,2% anual promedio entre 2004 y 2007, la disponibilidad de empleos formales para los paquistaníes disminuyó, dijo Haris Gazdar, economista del Colectivo para Investigación en Ciencias Sociales de Karachi, Pakistán. En 2008, casi el 83% de los trabajadores varones y el 93% de las mujeres empleadas trabajaban en la economía informal, algunos como costureros de pelotas de fútbol, fuera del alcance efectivo de las leyes sobre salario mínimo y la mayoría de otras normas sobre protección de los trabajadores, dijo Gazdar. El 70% de los paquistaníes que cosen pelotas son trabajadores informales, a menudo en violación de la ley que requiere contratos de empleo y el estatus de trabajador “permanente” después de nueve meses de empleo, dijo el informe del ILRF. El 5 de junio, Pakistán aumentó el salario mínimo a 7.000 rupias (US$82) por mes, aunque “podría hacer falta el doble” para permitir que la mayoría de los trabajadores satisfagan las necesidades básicas para la familia media de siete personas, dijo Gazdar. El Banco Mundial estima que un cuarto de los 180 millones de habitantes que tiene Pakistán vive con menos de US$ 1 por día. China, India Awan Sport Industries Ltd., con sede en Sialkot, que fabrica las pelotas para Adidas, y Silver Star Group, que lo hace para Nike, ofrecen condiciones de trabajo considerablemente mejores que la mayoría de los fabricantes de pelotas locales porque utilizan más empleados permanentes “en ambientes fabriles formales”, dijo el informe. La mayoría de las pelotas de fútbol chinas son hechas a máquina, aunque hay empresas en la provincia de Jiangsu que contratan a mujeres y niños para coser a mano las pelotas, según el informe. En las ciudades indias de Meerut y Jalandhar, los niños todavía cosen las pelotas a mano, dijo. James Rupert, de la agencia Bloomberg